Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Что нужно знать предпринимателю, чтобы начать свой бизнес?

Собственный бизнес – заветная мечта миллионов россиян: кто может быть лучшим начальником, чем ты сам? С кем ещё делить успех, как не с собой и своими партнёрами? Тысячи начинающих предпринимателей не пугает даже кризис и перспектива полного разорения. Самое трудное – сделать первый шаг, отказаться от привычной модели поведения и с головой погрузиться в мир высоких заработков.

Перед тем, как начать свой бизнес, нужно создать определённый резерв. Не исключено, что несколько месяцев новое предприятие не принесёт никакой прибыли – одни убытки. Важно оценивать каждый шаг, анализируя его перспективность, иначе разорение – вопрос времени. Что же делать молодому предпринимателю на его пути к успеху?

Старт бизнеса включает в себя множество этапов:

Может, Вам понравится продавать мороженое в детском парке: прибыли здесь солидные. Или Вы без ума от пива, а потому хотите открыть собственный завод. Или, подобно Олегу Сироте, организовать производство пармезана в российской глубинке. Быть может, предпринимателя прельщает своя студия шугаринга – вариантов множество.

Деятельность должна базироваться на грамотном и точном проекте, который позволит добиться успехов в обозримой перспективе. Чем меньше «белых пятен» в плане, тем яснее и понятнее процесс труда.

В качестве организационно-правовой формы может выступать институт ИП или ООО. Менее распространенные формы ведения бизнеса требуют больше времени и денег на регистрацию.

Получение разрешений и согласований.

Для продажи алкоголя, частной розыскной, образовательной, медицинской деятельности и других направлений труда потребуются лицензии. Решения различных органов также нужны для осуществления торговли, строительства – всё зависит от конкретных обстоятельств.

Оформление кредитов и займов.

Если собственных оборотных средств недостаточно, нужно подумать о привлечении ресурсов. Кредит может быть выдан для старта работы по франшизе, оборудование также приобретается в лизинг – нужно искать варианты. Кроме того, вновь созданная компания может номинировать акции, что также является прекрасным способом привлечения средств.

Покупка и установка оборудования.

Для ведения любой деятельности требуются предметы и средства труда: в их роли могут выступать станки, автомобили или просто компьютеры. Без собственной базы оборудования невозможно обеспечить стабильную работу и планировать её.

Под конкретный бизнес план и компанию нужно подобрать всех необходимых сотрудников: от главного бухгалтера до уборщика. Процесс их найма зависит от организационно-правовой формы, но в любом случае должен соответствовать законодательству.

Выбор системы налогообложения.

Различные альтернативы подходят для конкретных компаний, в зависимости от количества работников, оборота средств. Выбор системы налогообложения очень важен для сохранения максимального количества ресурсов на счету компании.

После того, как основные этапы пройдены, можно переходить к старту. Большую ошибку допускают те предприниматели, которые начинают трудиться без собственного бизнес-плана и вразумительного ответа на вопрос, чего они хотят добиться от жизни.

Есть и множество других шагов, которые придётся сделать будущему миллионеру. Думая о том, как начать свой бизнес, не забудьте удостовериться в его легальности на территории России. Так, в нашей стране запрещена продажа психотропных (наркотических) средств, деятельность финансовых пирамид, тоталитарные секты.

За 7 месяцев 2015 года в России зарегистрировано 383 тысячи ИП (это почти на 17% больше, чем годом ранее). Общее количество предпринимателей составило 3,5 миллиона: примерно 5% всего трудоспособного населения России. Бурный рост также отмечен среди фермерских хозяйств: годовой прирост почти достиг 50% – на 18.500 больше. Всего же их в России – 139,6 тысяч единиц.

Покупка франшизы как уверенный старт бизнеса

Не знаете, как начать свой бизнес без лишних хлопот? Тогда Вам обязательно стоит попробовать лёгкий старт с помощью франшизы. Это готовая модель работы, подробнее бизнес-плана, благодаря которой обеспечена стабильная и успешная деятельность. Наиболее распространённые разновидности франшиз – сетевые рестораны, кафе, салоны красоты, магазины одежды и обуви.

Франшиза обладает рядом преимуществ:

  1. Фиксированные затраты. Уровень расходов тщательно выверен разработчиками, отклонения от «генеральной линии» – в пределах 10%.
  2. Обучение и помощь. Создатели франшиз помогут в обучении персонала, создании корпоративного стиля, достижении нужной планки обслуживания.
  3. Быстрое продвижение проекта. Хорошая раскрутка сетевых компаний – отличная возможность оперативно занять свою долю бизнеса.
  4. Стабильная прибыль. В отличие от системы проб и ошибок, работа с франшизой гарантирует определённую выручку при полном выполнении всех рекомендаций создателя модели.

Не всем везёт одинаково: предпринимательская деятельность всегда сопряжена с высокими рисками. Так, всего за 3 месяца 2015 года 3.756 юридических лиц в России было признано в установленном порядке банкротами. Это значит, что они не смогли рассчитаться по своим обязательствам и были принудительно ликвидированы. Всего за 2014 год банкротами стали 14.500 компаний, и около 10% – в декабре.

Покупка готового бизнеса

Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Чтобы избежать сомнений и терзаний в самом начале своей предпринимательской карьеры, можно приобрести готовое дело. Это значительно проще, чем создавать собственный магазин, ресторан или салон красоты. Покупателю не придётся заново проходить процесс регистрации компании, найма персонала. Достаточно лишь грамотно взяться за управление деятельностью, чтобы организация приносила стабильную прибыль.

В отличие от покупки франшизы, приобретение готового бизнеса не требует оплаты роялти. Достаточно рассчитаться с продавцом однажды, чтобы в будущем все дивиденды оставлять себе. Некоторые банки выдают кредиты на покупку чужих предприятий, поэтому теоретически купить чужую мечту можно даже без собственных средств, но на практике это маловероятно.

Краудфандинговые площадки – инструмент инвестиций

Одна из главных проблем молодого предпринимателя – недостаток собственных ресурсов. Решить данный вопрос помогут КФ-площадки: место, где деньги выдаются под обещания. Сама идея зародилась на Западе, однако в России тоже прижилась. Различные суммы средств собираются в течение нескольких дней или недель. Главное – чтобы идея была свежей, оригинальной и цепляющей: в этом случае успех предпринимателю гарантирован.

Резюме: хватит мечтать, пора действовать

Итак, начало собственного бизнеса – это значительный риск, поскольку каждый предприниматель рискует всем, что у него есть. Однако при грамотном подходе к делу успех неминуем: каждый год тысячи людей во всём мире становятся миллионерами, и у Вас есть реальный шанс войти в их число.

Источник: http://moneymakerfactory.ru/articles/nachat-svoy-biznes/

Что важно знать на старте бизнеса? Пошаговая инструкция для предпринимателей

Управляющий партнер "ВМ Право и Консалтинг" Владимир Чувашов поделился в интервью УБРиР тонкостями, которые помогут определиться с выбором юридического лица, разобраться в процессе регистрации, обезопасить себя от возможных рисков и другими полезностями для начинающих (и не только) предпринимателей.

Итак, мы не будем вас уговаривать начинать свой бизнес. Допустим, вы уже решили, что надо зарабатывать самому. Первый вопрос – какую форму для ведения бизнеса выбрать? ИП, ООО, некоммерческий фонд, что вы посоветуете? На основе каких критериев выбирать?

– Некоммерческий фонд точно не для старта бизнеса. Основные организационно-правовые формы (ОПФ) – это ИП и ООО.

А почему некоммерческий фонд не для старта бизнеса?


Во-первых, некоммерческий фонд сложней регистрировать, это дольше. Во-вторых, у него сложнее внутрикорпоративные процедуры, требуется очень плотное взаимодействие с Росреестром, с ФНС.

То есть ни к чему по сути?

Да, если только вы не открываете благотворительный фонд, в остальных случаях ни к чему.

Остается ИП или ООО?

Да. Минусы и плюсы есть и у той, и у другой ОПФ. Что проще открыть и закрыть? ИП. Достаточно подачи заявления в налоговую службу об открытии ИП. Для открытия ООО нужно подать в ФНС не только заявление, но и решение о создании ООО (или протокол о создании, если несколько участников) и Устав. Плюс, когда два партнера начинают взаимодействовать в рамках ООО, очень часто нужен еще и корпоративный договор. Поэтому, если прямо самый старт бизнеса, то это конечно ИП.

Если сегодня я решил зарегистрировать свой бизнес – ИП или ООО – сколько по времени у меня это займет? Это неделя, месяц, полгода?

Пять рабочих дней. Сегодня принимаем решение, к вечеру готовим документы (подготовка типовых документов занимает около двух часов), также уплачиваем госпошлину. В налоговой инспекции сейчас очень быстро обслуживают заявителей, в среднем 15 минут занимает ожидание в очереди. Дальше один день документы передаются регистраторам, три дня на регистрацию, на пятый день уже документы вам выдают.

Насколько я понимаю, существуют проблемы с выживаемостью бизнеса. ИП редко доживают до трех лет. Часто возникает ситуация, когда наступает ответственность по имуществу. Есть ли разница в плане ответственности между ИП и ООО? В случае банкротства чем я рискую?

ИП отвечает всем своим имуществом. Руководитель и учредитель ООО отвечает только в пределах доли в Уставный капитал, которую он внес. У нас минимальный размер Уставного капитала 10 тысяч рублей. То есть в пределах 10 тысяч ответственность. Казалось бы, была такой. Но сейчас у нас есть разные формы привлечения к субсидиарной ответственности учредителей и руководителей ООО (бенефициаров). Все новые и новые варианты решения привлечения к субсидиарной ответственности появляются в судебной практике.

То есть нельзя сказать, что риск у учредителей ООО меньше, чем у ИП? У меня квартира, я ею дорожу, если я ИП, то у меня в рамках ответственности за мои долги эту квартиру могут отобрать?

Подчеркну, что требуется именно виновный характер действий учредителя. Например, если ИП совершил какую-то сделку, кому-то что-то продал с предоплатой, закупил, ему недопоставили, но деньги переслал, с него кредиторы начинают взыскивать долги, и он отвечает в этом случае целиком, всем своим имуществом. В то время как внутри ООО привлечь такого участника к субсидиарной ответственности будет уже практически невозможно по такому основанию.

На все эти темы мы будем подробно говорить с Владимиром в предстоящих эфирах. Меня сейчас интересует другой вопрос. Любой бизнес существует для того, чтобы получать прибыль. Выводить прибыль из ИП и ООО – разные механизмы?

Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Поговорим о налоговых режимах. Их несколько типов, какой лучше всего выбрать? И всегда ли есть возможность выбора?

Возможность есть всегда! Зависит от того, какой деятельностью заниматься. Есть сфера строительного бизнеса, когда люди формируют свою бригаду, на субподряд устраиваются в строительные организации. Строительные организации, как правило, требуют, чтобы их контрагент – ООО или ИП – находился на общей системе налогообложения с уплатой НДС. Они свой НДС этим перекрывают, им выгодно, они требуют. По другому здесь чаще всего не получится.

Если не заниматься субподрядными работами, а например только ремонтами, или с частными лицами только работать, то вполне можно остаться на упрощенной системе налогообложения. Сейчас лимит 160 млн выручки по УСН. В начинающем бизнесе в рамках 160 млн остаться очень легко.

Вообще УСН – это наше все. Упрощенная система налогообложения есть двух видов. Первый – УСН, в котором объектом налогообложения выступают доходы. 100 тыс. поступило, из них 6% нужно заплатить. Второй – УСН («Доходы минус расходы»): это когда поступило 100 тыс. рублей, учли все расходы (существует отдельный перечень, в котором 34 вида расходов), и от остатка заплатили налог. Ставка по второму виду УСН составляет в России 15%, в Свердловской области 7%.

Если я не единственный учредитель бизнеса, как мне закрепить партнерство, как себя обезопасить в случае недобросовестного поведения соучредителей?

Тут ответ простой – как хотите! Вариантов то множество. Можно попробовать представить: как быть, если партнер поведет себя недобросовестно, будет прилагать меньше усилий, а я больше, в каком соотношении распределяется дальше прибыль? Есть корпоративное соглашение, в котором можно все это прописать.

Вопрос, который мне недавно задавала знакомый предприниматель. ИП должен обязательно отчислять страховые взносы (пенсионные и медицинские). И как мне сказала предпринимательница, она в обиде была на государство, что она вот эти пенсионные взносы платит, но на пенсию не рассчитывает. Это правда?

А чем рискуют предприниматели, которые не регистрируют свой бизнес?

Есть такое понятие – незаконная предпринимательская деятельность. Штука опасная и за нее предусмотрены штрафы (составляют 1500 рублей), и плюс еще могут быть доначислены те налоги, которые могли быть уплачены при прочих равных при среднеинтенсивной деятельности в данной отрасли.

Те люди, которые сейчас занимаются репетиторством, предоставляют услуги СММ, которые делают ремонты в квартирах, они не зарегистрированы как ИП. Ты как юрист рекомендуешь им зарегистрироваться?

Всегда лучше все делать законно. Когда-то один из тех людей, кого бы я назвал своими юридическими учителями, сказал такую вещь: если что-то запрещено, то нужно понимать, что будет, если ты это нарушишь. И от этого нужно исходить. Если штраф за нарушение 1,5 млн, надо подумать, если поменьше… Также надо соизмерять с другими последствиями.

Если я что-то изобрел, какое-то у меня есть изобретение, и я планирую, что оно будет приносить прибыль. Мне с этим изобретением что делать? Нужно оформлять какой-то патент? Или не тратить время на все это и начать просто зарабатывать?

Всегда лучше начать зарабатывать! Конечно, если изобретение представляет из себя полезную модель, то да, на него стоит получать патент. Патент получить не просто, долго, но тем не менее все равно нужно. Важно иметь ввиду, что защита изобретения, его правовая охрана начинается с первых дней, как была подана заявка. Если кто-то следующий заявляется, то ваша заявка уже первична.

Еще раз хочу остановиться на рисках для личного имущества. Почему многие боятся начать свое дело, потому что они боятся рискнуть тем, что у них сейчас уже есть. Какие есть риски и как их можно минимизировать?

Риски есть всегда, но нужно понимать, что если мы собираемся открывать бизнес, то мы собираемся работать честно. Рисков здесь практически не будет с вашей стороны. Есть риски, связанные с контрагентами. Здесь важно проверять контрагентов. Сейчас и сервисы для этого стали достаточно общедоступными, услуги такие существуют.

Это вообще самая больная тема: состоятельность контрагентов.

То есть для меня как для предпринимателя это игра вслепую? Я выбираю контрагента и рискую?

Еще одна больная тема – это взаимоотношения с сотрудниками-фрилансерами. Как документально оформить отношения так, чтобы тебя не кинул подрядчик, фрилансер, которому ты поручил какую-то работу? А он не выполнил ее в срок, а ты уже заплатил деньги?


Всегда заключайте договор. Во-первых, он позволяет определить, кто, кому и за что должен, что должен сделать, в какие сроки и т.д., какая ответственность за это будет предусмотрена. Договор – это наше все.

Но у нас же все любят по знакомству, кто-то кого-то порекомендовал, на доверии.

Напишите нам на vmc24@vmc24.ru

Источник: http://vmc24.ru/articles/15

Бизнес с нуля | 8 идей для быстрого старта

Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Бизнес с нуля – единственный правильный способ для предпринимателя-новичка. С нуля или почти с нуля вложений и нужно стартовать, если вы создаете свое первое в жизни предприятие. Почему вы должны поступить именно так, расскажем, раскрыв 8 ключевых идей для начинающего бизнесмена.

Еще больше идей для роста оборота можно получить на наших авторских бесплатных вебинарах от компании Ой-Ли. Регистрируйтесь прямо сейчас.

Хотите узнать, как начать бизнес с нуля и сразу построить эффективный отдел продаж?

Приходите на программу Oy-li

Читайте в статье:

Свой бизнес с нуля: разберитесь с собственными представлениями

Чтобы открыть свой бизнес с нуля, необходимо для начала усвоить простые аксиомы. Они в основном относятся к области психологии и правильному настрою человека.

1. Прибыль

Вы должны понимать, что прежде чем бизнес начнет приносить не просто деньги, а именно прибыль, придется какое-то время попотеть. Поэтому желание открыть свое дело, чтобы поскорее избавиться от своих финансовых трудностей или долгов, ни к чему хорошему пока никого не приводило.

2. Дисциплина

Это только кажется, что стоит освободить себе свободное время, и вы сразу же начнете его полностью посвящать своему бизнесу: «Я же до этого как-то прилежно и в срок исполнял задания своего несносного начальника!». Так? На самом деле вы находитесь в плену иллюзии. Заставить себя что-то делать для себя довольно сложно, если преобладающий мотив – просто избавиться от навязчивого внимания руководства.

3. Первоначальные вложения

Нужно понимать, что любые первоначальные денежные вливания в собственное дело довольно рискованны. Поэтому, если вы рассчитываете опираться в своем бизнесе на кредиты, займы, собственные резервы, отложенные на иные стратегические цели (недвижимость, здоровье, обучение), то лучше вообще ничего не начинать. Инвестиции в первое в своей жизни предприятие должны минимально отражаться на «балансе» привычного образа жизни.

4. Настрой

Приступать к реализации идеи следует в том случае, если в голове преобладает мысль: «Я отлично умею делать то, что востребовано на рынке и мне это нравится». Иногда же вы просто хотите заняться хоть чем-нибудь самостоятельно, что в общем-то само по себе неплохо. Но если этот порыв отягощен чувством, что все уже достало, то получается, что вы все еще не готовы выйти в свободное плавание. Вот такая правда жизни.

Как открыть свой бизнес с нуля? Проанализируйте ниши

Реально ли открыть свой бизнес с нуля? Безусловно. Тогда возникает следующий вопрос — какой свой бизнес открыть с нуля? Проанализируйте доступные вам ниши. Если у вас есть опыт продаж какого-то конкретного продукта и наработки в определенной сфере, то можете незамедлительно заняться этим.

Когда подобная ясность отсутствует, используйте технику 3 последовательных списков: первый список – 10 ваших умений, второй список – 3-4 умения из предыдущего, применение которых доставляет вам удовольствие, в третьем списке нужно оставить только то, что вы могли бы делать бесплатно.

Как создать свой бизнес с нуля? Протестируйте нишу

Протестируйте выбранную нишу. Действуйте поэтапно.

Этап 1: анализ

  1. Проверяем статистику запросов в поисковиках
  2. Отслеживаем спрос в социальных сетях
  3. Проводим SWOT-анализ, который позволит понять состояние конкурентной среды и перспективность продукта

Этап 2: уникальное торговое предложение (УТП)

На основе полученных на предыдущем этапе данных создается емкое предложения, которое содержит уникальную выгоду, ценную для потребителя, оставшуюся по каким-то причинам без внимания конкурентов.

Этап 3: тестирование

Тестирование заключается в пробной продаже продукта. Для этого существует несколько возможностей.

  • Размещение УТП на ресурсах купонных распродаж (Групон, Биглион)
  • Настройка контекстной рекламы в тестовом режиме без значительных затрат и создание простого лендинга, куда будет перенаправляться трафик
  • Реализация через популярные сайты объявлений (Авито, Юла, EBay)

Как организовать свой бизнес с нуля? Напишите бизнес-план

Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Напишите бизнес-план. Настоящий бизнес-план для себя. И придерживайтесь его.

Документ должен включать несколько разделов

  • Описание продукта
  • Конкурентный анализ
  • Портрет клиента
  • Описание бизнес-процесса
  • Маркетинговый план
  • План продаж на год
  • Финансовый план
  • Управленческий план

Как открыть собственный бизнес с нуля? Поставьте цель и рассчитайте, как ее достичь


Поставьте финансовую цель и поймите, какие ресурсы вам потребуются для ее достижения. Осознать это можно, построив прогнозную конвертационную модель. По сути это развернутый план продаж на несколько месяцев вперед со всеми промежуточными показателями, выполнение которых на ежедневной основе приведет к поставленной цели. Рассчитываются эти показатели методом декомпозиции по схеме.

  1. Постановка цели по прибыли
  2. Расчет объема выручки по доле прибыли
  3. Определение количества сделок делением выручки на средний чек
  4. Выяснение цифры лидогенерации по конверсии из количества сделок
  5. Расчет необходимого количества действий на этапах бизнес-процесса по промежуточной конверсии
  6. Нахождение счетчиков – ежедневных показателей активности (звонки, отправка коммерческих предложений, выставление счетов).

Как только вы поймете, сколько действий вам нужно совершать за 1 рабочий день, у вас появится понимание, как достичь поставленной цели или скорректировать ее.

Как открыть свой маленький бизнес с нуля? Подумайте о плане развития

Сразу продумайте вопросы расширения и сокращения. Это легко сделать, если у вас уже конвертационная модель, речь о которой шла выше. При условии, что цель по прибыли была поставлена максимально реалистично (не путать с пессимистичными прогнозами), вы сразу увидите, сколько вам нужно сотрудников коммерческого отдела в будущем.

Существуют определенные организационные нормы, которые придадут подразделению максимальную эффективность и устойчивость.

  • 3 продавца – уже полноценная структура и ей нужен руководитель отдела продаж (РОП). И это не собственник.
  • 2 отдела по 3 человека + 1 РОП лучше, чем 1 отдел с 7 сотрудниками и 1 РОПом
  • Как только появляется возможность, стремитесь к разделению функций и направлений между продавцами
  • Как только появляется новая возможность для расширения, создавайте конкурирующие коммерческие структуры, которые дублируют друг друга

Как открыть свой бизнес в России с нуля? Скорректируйте ожидания

Скорректируйте ожидания. Настройтесь на лучшее, но приготовьтесь к худшему – основной постулат. Поэтому имейте ввиду.

► 1. В 99,9% случаев деньги сразу не польются рекой

► 2. Первое время очень может быть, чтобы хоть как-то сдвинуться с места, придется работать в режиме нонстоп — 24/7

► 3. Были когда-нибудь грузчиком, промоутером, уборщиком, курьером? Очень скоро вы освоитесь в этих новых для себя ролях.

► 4. Недовольный клиент хуже разъяренного начальника

► 5. Поставщики иногда ведут себя как дети: врут, опаздывают, капризничают

► 6. Неокультуренные корпоративно сотрудники порой хуже мародеров: тащат все, что плохо лежит, шантажируют собственника, «разводят» клиентов, работают «мимо кассы», портят имущество.

Как открыть свой бизнес с нуля в России? Выбирайте из доступного

Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Если есть желание, а с идеями по-прежнему туго, обратите свой взор на следующие сферы. По крайней мере, сможете от чего-то оттолкнуться, а потом и понимание придет.

► 1. Преподавание или консалтинг. Делайте это в сфере, где вы эксперт и отличный специалист.

► 2. Онлайн магазин. Тут издержки пониже, чем в оффлайн-сфере. Нужно будет только освоить несколько навыков в области интернет-маркетинга.

► 3. Торговля интересным товаром через доски бесплатных объявлений.

► 4. Все привычные виды фриланса – юруслуги, бухгалтерия, массаж, написание текстов, создание видеороликов, написание программного обеспечения, веб-разработка и разработка мобильных приложений.

► 5. Рукоделие. Сейчас ручная работа переживает свое второе рождение. И во многом благодаря интернету. Так найти покупателя на вещь, сделанную с душой, гораздо легче, чем просто открыв маленькую торговую точку на рынке.

► 6. Путешествия. Не раз ходили неизбитыми маршрутами и знаете все их подводные камни? Создайте группу в соцсети, привлекайте единомышленников, возите их по местам своей «боевой славы».

Способов открыть бизнес с нуля немало. Просто найдите свое.

Источник: http://blog.oy-li.ru/biznes-s-nulya/

Запуск стартапа: что нужно знать?

Запуск стартапа подразумевает целый ряд обязательных действий. Многие начинающие бизнесмены думают, что уникального торгового предложения достаточно, но успешность нового бренда зависит от множества факторов, которые важно проработать перед стартом. Об этом — наша статья!

Содержание

Основные положения

Стартапом называется компания любой направленности, начинающая свое развитие на рынке. Сегодня практически всегда финансируется венчурными инвесторами.

Итак, что нужно знать о стартапе?


1. Он начинается с идеи, основы любого бизнеса. Если вы придумаете, а затем предложите реальный товар, не имеющий аналогов — успех гарантирован. Идею нужно развивать с помощью привлечения профильных специалистов и поиска инвесторов.

2. Работоспособная команда. Учитывайте, что на быструю прибыль рассчитывать не стоит, вам нужны энтузиасты, готовые сначала работать «за идею».

3. Стартовый капитал. Без финансовой составляющей нельзя. Обычно начинающие предприниматели привлекают сторонние инвестиции, но нередки случаи, когда они готовы вложить собственный капитал, а не только знания.

Этап тестирования

Запустить стартап для реализации проекта невозможно без тестирования. Если денег и большой команды исполнителей нет (максимум, кофаундеры), но много энтузиазма, главное — придумать рабочую модель компании. Процесс проверки жизнеспособности идеи всегда подразумевает ее «шлифовку».

Рекомендуем начать с проведения опроса целевой аудитории. Его цель — выяснить потенциальную заинтересованность услугой. Также проведите анализ конкурентов. Эти данные затем станут основой бизнес-плана.

Далее идет непосредственное тестирование продукта/услуги. Важно сделать объективный вывод, оценив готовность потребителей отдавать деньги за товар. В рамках этого действия также изучается рынок, составляется основная концепция будущей фирмы, обязательно «рисуется» портрет потенциального клиента.

Проверку идеи нельзя откладывать до момента появления отдела маркетинга, так как существует большой риск предложить продукт нецелевой аудитории, а значит, провалиться.

Иногда параллельно тестированию начинается создание прототипа, но об этом позже.

Написание стратегии/цели

Как начать свой бизнес 11 ключевых этапов

Стратегия — важный этап становления «молодого» бренда. Именно работоспособность бизнес-модели затем оценивают инвесторы, принимая решения о финансировании. Часто построение плана основывается на личном опыте создателя, успешных кейсах, почерпнутых из Сети.

Почему важно разработать план?

  • Во-первых, стратегия необходима для планомерного развития (выход на новые рынки, выпуск новых продуктов, поиск партнеров, слияние с корпорациями, пр.).
  • Во-вторых, бизнес-план во многом определяет размер инвестиций, каким образом они осуществятся (самофинансирование или финансовые вложения со стороны).
  • В-третьих, от планируемых пунктов последовательного развития, поставленных целей зависит построение менеджмента компании, подбор сотрудников.

Бизнес-план всегда должен содержать «изюминку», отличающую бренд от других, способную заинтересовать инвесторов. Однако не переусердствуйте с креативностью, работоспособность важнее.

Поиск инвесторов

Итак, хорошая идея придумана, план развития разработан, проведен тест того, насколько работоспособен стартап — что нужно для создания еще? Недостаток финансирования — причина краха около 30% начинающих фирм. Американские исследователи CB Insights утверждают: именно нехватка материальных средств занимает второе место в рейтинге провалов «молодых» брендов (кстати, на первом месте — неудачная идея).

Каким образом получить инвестиции? Обратимся к списку проверенных способов от издания Forbes:

Ниже представлен график, демонстрирующий различия по отраслям инвестиций Российского венчурного фонда:

К списку Forbes стоит добавить краудфандинг — тоже интересный способ получить долю инвестиций. Существуют краудфандинговые платформы, где каждый желающий может представить собственный проект, получить (или не получить) средства на его воплощение.

Самые известные платформы: Planeta.ru, Boomstarte, Яндекс. Деньги (предлагают такую возможность с 2014-го года). Вот карта краудфандинга, где наглядно показаны статистические данные:

Разработка прототипа

Перечисляя, что нужно для стартапа, нельзя забыть о прототипе — он представляет собой рабочую, но не окончательную версию продукта/услуги.

Рекомендуем продумать первый оффер: он должен теоретически решать хотя бы одну проблему вашего целевого потребителя. Это позволит определить, выбрано ли правильное направления развития или требуется корректировка стратегии.

Заключительные стадии

Эти стадии получили название в мире бизнеса «альфа» и «бета».

Первая подразумевает проведение заключительных тестирований с возможностью доработок. Параллельно начинайте формировать клиентскую базу. Финал альфа-стадии — анонс выхода товара на рынок.

Цель бета-стадии — приблизить продукт к окончательному варианту. Учитывая критику первых потребителей, подумайте о повышении эффективности работы.

Заключением этапа является запуск готового продукта, здесь все еще можно доработать недочеты, внести поправки при необходимости. Параллельно продумывайте динамику продаж.

Запуск!

Ура! Вы стартовали.

Опытные предприниматели утверждают — высота «взлета» бренда определяется дальнейшими усилиями его основателей. Первые результаты могут казаться минимальными, недостаточными, но и такие корпорации, как Apple или Amazon не стартовали сразу с многомилионными продажами.

Все, что требуется — адекватно оценить собственные силы, доработать стратегию, правильно распорядиться инвестициями, спрогнозировать развитие соответственно темпам роста.

Например, если сейчас у вас 100 покупателей, поставьте цель 10%-го роста каждую неделю, и через год количество клиентов превысит 10 000. Все известные бренды начинали с малого!

Вместо заключения

Итак, мы рассмотрели тему, как запустить стартап — теперь у вас перед глазами последовательный план, которому можно следовать. Помните, каждый бренд развивается индивидуально. Подстраивайте схему под свой бизнес, используя современные способы продвижения. Дерзайте!

Источник: http://lpgenerator.ru/blog/2016/03/31/zapusk-startapa-chto-nuzhno-znat/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.