Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 3

3. РОЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАЗВИТИИ ОБЩЕСТВА 10

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22

Современная экономическая наука определяет экономическую систему как совокупность экономических взаимоотношений в обществе, т.е. комплекс экономических взаимосвязей не только предприятий и фирм, но и каждого члена общества, гражданина.

В зависимости от формы собственности на средства производства, способа координации экономической деятельности и способа распределения благ, общепринято различать такие экономические отношения: патриархальные (традиционные), командные (административные или плановые) и рыночные.

Предпринимательство – это особый вид экономической активности, которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее.

Изменение социальной структуры российского общества привело к появлению новых социальных слоев и групп, которые определяют лицо современного и будущего общества. Не последнее место здесь занимает предпринимательство, как особая социальная группа, оказывающая большое влияние на жизнедеятельность населения.

Недостаточная эффективность действующей в России системы государственной поддержки малого предпринимательства во многом определяется неудовлетворительно сформированной в базовом законе, регулирующем цели, задачи, направления и формы поддержки малого бизнеса, позицией государства, плохо отражающей складывающиеся реалии и потребности бизнеса.

1. Понятие и сущность предпринимательства

Неотъемлемым элементом рыночного ведения хозяйства, одной из активнейших форм экономической деятельности есть предпринимательство, или особенный тип ведения хозяйства.

Предпринимательство – инициативная, новаторская деятельность хозяйничающего субъекта, направленная на поиск и нахождение наиболее оптимальных экономических решений с целью получения максимальной выгоды. Предпринимательство предусматривает конкретную деятельность предпринимателя и часто отождествляется с понятием "владелец".

Теория предпринимательства зародилась еще в ХVІІІ веке. Первым срок "предприниматель" внедрил английский экономист Р.Кантилен. Он рассматривал предпринимательство особенным видом новаторской деятельности, связанной с риском. Предпринимателя характеризовал как человека, который берет на себя риск, связанный с организацией нового производства, внедрения у него новой идеи, с расходами, которые могут себя не окупить. 1

Адам Смит характеризовал предпринимателя как владельца, который идет на экономический риск ради реализации определенной коммерческой идеи и получение прибыли. Он сам планирует, организует производство и распоряжается его результатами.

Следующий шаг в анализе предпринимательской деятельности осуществил выдающийся французский экономист Ж.Б.Сей. Он рассматривал предпринимательство как рациональную и в то же время творческую деятельность относительно комбинирования факторов производства.

Научная экономическая литература рассматривает предпринимательство из разных сторон: как экономическую категорию, как метод ведения хозяйства, как тип экономического мышления.

Как экономическая категория предпринимательство выражает отношения между его субъектами по поводу производства, распределения и присвоения благ и услуг.

Суть предпринимательства как методу ведения хозяйства раскрывают его основные функции: ресурсная, организационная и творческая.

Ресурсная функция предпринимательство предусматривает, что оно нацелено на наиболее эффективное использование материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов с учетом достижений науки, техники, управления и организации производства.

Организационная функция сводится к деятельности по организации производства, сбыта, маркетинга, менеджмента и рекламы.

Творческая функция заключается в содействии генерированию и реализации новых идей, осуществлению технико-экономических, научных разработок, проектов, которые связаны с хозяйственным риском.

Для предпринимательства как метода ведения хозяйства характерны такие основные признаки: самостоятельность и независимость хозяйничающих субъектов, хозяйственный риск; экономическая ответственность.

Предпринимательство как особенный тип экономического мышления характеризуется оригинальными взглядами и подходами до принятия решений, которые реализуются в практической деятельности. Центральную роль здесь играет лицо предпринимателя. Предпринимательство рассматривается не как род занятий, а как особенность ума и человеческой натуры.

Таким образом, предприниматель – субъект, который совмещает в себе новаторские, коммерческие и организаторские способности для поиска и развития новых видов, методов производства, новых благ и их новых качеств, новых областей применения капитала. А отсюда и предпринимательство – это тип хозяйственного поведения предпринимателей из организации, разработки, производства и реализации благ с целью получения прибыли и социального эффекта.

Сущность предпринимательства сосредоточивается в проявлении инициативной, новаторской, самостоятельной деятельности. А цель возводится, с одной стороны, к получению прибыли или личного дохода, в результате не каких-то конъюнктурных дел, а предсказания точного расчета, а из другого – к наиболее эффективному использованию факторов, стремления реализовать творческие потенции человека.

2. ТИПЫ И ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

Существует три аспекта предпринимательства 2 :

Предпринимательство как экономическая категория. Центральной проблемой здесь является установление субъектов и объектов. Субъектами предпринимательства могут быть частные лица, коллектив и государство. Таким образом, в рыночной экономике существует частное, коллективное и государственное предпринимательство. Объектом предпринимательства является наиболее эффективная комбинация факторов производства с целью максимизации дохода.

Предпринимательство как метод хозяйствования. Определяет предпринимателя как самостоятельного и независимого хозяйствующего субъекта, ответственного за принимаемые решения, их последствия и связанный с этим риск, и ориентацию на достижение успеха.

Предпринимательство как тип экономического мышления. Характеризуется совокупностью оригинальных взглядов и подхода к принятию решений. Центральную роль здесь играет личность предпринимателя.

В законодательстве РФ предпринимательство определено, как индивидуальная, самостоятельная деятельность граждан и объединений, направленная на получение прибыли и осуществляемая на их риск и под их имущественную ответственность.

Виды предпринимательства:

Производственное предпринимательство – осуществляет производство товаров, услуг, информации, духовных ценностей.

Коммерческое предпринимательство – это перепродажа товаров и услуг, не связанная с производством продукции. Прибыль получают путем продажи товара по более высокой цене, чем его покупка.

Финансовое предпринимательство – это разновидность коммерческого предпринимательства. Объектом купли/продажи являются деньги, валюта, ценные бумаги.

Посредническое предпринимательство – проявляется в деятельности, соединяющее заинтересованные во взаимной сделке стороны.


Страховое предпринимательство – это особая форма финансового предпринимательства, заключается в том, что предприниматель получает страховой взнос, который возвращается только при наступлении застрахованного случая.

Статус предпринимателя как юридического лица приобретается только посредством государственной регистрации предприятия. В тех случаях, когда предпринимательская деятельность ведется без при­менения наемного труда, она регистрируется как индивидуальная трудовая деятельность, а с привлечением наемного труда – как предприятие.

Риск – это возможность, вероятность отклонения от цели результата, ради которой и принималось решение.

Абсолютный риск – это величина возможных потерь в материальном и стоимостном выражении.

Относительный риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к базе, за которую принимается:

затраты ресурсов на данную предпринимательскую деятельность;

ожидаемый доход от предпринимательства.

Потери – это снижение прибыли в сравнении с ожидаемой величиной.

Методы определения риска:

Статистический метод – это изучение статистики потерь в прошлом и составление прогноза на будущее.

Экспертный метод – это изучение мнения специалистов и опытных предпринимателей.

Расчетно-аналитический – использует математические приемы, выводит закономерности и осуществляет расчеты.

Модели предпринимательского поведения:

классическая модель – состоит в том, что предприниматель стремится организовать свою деятельность с максимальной отдачей от имеющихся в его распоряжении ресурсов.

Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

инновационная модель – использует не только собственные ресурсы, но и внешние, что дает возможность выбирать наиболее выгодные варианты развития собственного предпринимательства.

Источник: http://studfiles.net/preview/2035035/

. Сущность, цели и функции бизнеса

В сфере бизнеса заложен колоссальный интеллектуальный и творческий потенциал, который может раскрыться как в направлениях, желательных для конкретного человека или общества, так и в нежелательных. Обществу порой приходится сдерживать и направлять потенциал бизнеса, жертвуя при этом возможностями удовлетворения текущих потребностей в пользу удовлетворения будущих запросов.

В табл. 1 приведены экономические агенты, наиболее тесно связанные с предприятиями: население и его отдельные группы, другие предприятия, научно-исследовательские и опытно-конструкторские организации, банки, учебные заведения, налоговые органы, федеральные и местные органы исполнительной и законодательной власти, федеральные органы отраслевого регулирования.

Таблица 1. Взаимные ожидания предприятия и различных субъектов экономики

Ожидания со стороны субъекта

Ожидания со стороны данного предприятия

Население и его отдельные группы (реальные, потенциальные и бывшие работники предприятия, члены их семей, собственники, инноваторы, владельцы финансовых средств, другие граждане, общество в целом)

Занятость
Средства к существованию
Возможность самореализации в процессе труда
Возможность самореализации в коллективе
Уважение со стороны коллектива
Материальная и моральная поддержка в чрезвычайных ситуациях
Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие
Спрос на организационно-технологические новшества
Учет интересов общества

Привлечение рабочей силы
Спрос на товары и услуги предприятия
Предложение инноваций
Привлечение средств населения через ценные бумаги
Преданность работников корпоративным интересам
Признание общественной ценности предприятия
Поддержка в чрезвычайных ситуациях

Другие предприятия (реальные и потенциальные партнеры, конкуренты, собственники, обладатели новых технологий, свободных финансовых и иных ресурсов)

Спрос на товары и услуги другого предприятия
Привлечение кадров, получивших опыт работы на данном предприятии
Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие
Спрос на новые технологии другого предприятия

Спрос на товары и услуги данного предприятия
Привлечение кадров, получивших опыт работы на другом предприятии
Получение доходов от средств, вложенных в другое предприятие
Спрос на новые технологии данного предприятия

Спрос на банковские услуги

Депозитно-расчетное и кредитное обслуживание

Научно-исследова- тельские и опытно-конструкторские ор-ганизации

Спрос на выпускников

Своевременная уплата налогов

Предоставление налоговых льгот и отсрочек


Создание и расширение социально-экономического потенциала развития предприятия

Закрепление и совершенствование технологических навыков, передача производственного опыта

Создание и расширение социально-экономического потенциала развития предприятия

Закрепление и совершенствование технологических навыков, передача производственного опыта

Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

Федеральные и местные органы исполнительной и законодательной власти

Обеспечение достаточного объема налоговых поступлений для формирования федерального и местных бюджетов

Бюджетное финансирование предприятия

Создание и поддержание внешних условий деятельности предприятия

Федеральные органы отраслевого регулирования

Реализация отраслевой политики государства

Координация деятельности с другими отраслями

С теоретических позиций модель предприятия обычно представляется в виде трех компонент: описания предприятия в виде системы («концепция предприятия»); описания факторов и критериев принятия стратегических решений на предприятии; описание поведения предприятия в деловой и административной среде, а также в пространстве экономических показателей.

В институциональной концепции (Коуз, 1993) подход к предприятию основан на различии двух видов производственно-экономических отношений: между работниками или подразделениями одного предприятия и отношениями между экономическими субъектами, не принадлежащими к одному предприятию. Иными словами, производство продукции на данном предприятии противопоставляется свободной купле – продаже на рынке факторов, механизм административного управления – механизму рыночных взаимодействий.

«Поведение» предприятия характеризуется особенностями заключения и исполнения контрактов с внешними организациями и работниками, а также способами организации внутреннего административного механизма.

Эволюционная модель предприятия, таким образом, признает, в отличие от неоклассической, что у предприятий нет единого критерия оптимальности принимаемых решений. Этот критерий носит строго индивидуальный характер, отражая не только индивидуальные предпочтения, но и исторический опыт деятельности фирмы, ее успехов и неудач. Понятно, что речь идет не о постоянном, как в неоклассической теории, а о динамическом критерии, меняющемся от периода к периоду.

Следует подчеркнуть, что в предпринимательском варианте теории фирмы руководитель предприятия при любых условиях остается предпринимателем – человеком, целью и сферой профессиональной деятельности которого является организация производственного процесса («нового соединения ресурсов», как иногда говорится) для удовлетворения имеющейся или создаваемой с помощью предпринимателя потребности.

Поведение предприятия в данной модели – результат действия и взаимодействия предпринимателей всех трех уровней. Особенно важны взаимоотношения между предпринимателями на предприятии, его работниками и собственниками.

1. Предприятие должно адекватно реагировать на изменение ситуации на рынке (в том числе изменение цен на продукцию и факторы производства), формируя свою объемно-номенклатурную и ценовую политику. Следует стремиться к максимизации разницы между доходами и расходами. В афористической форме этот принцип может быть изложен так: «Не бывает слишком больших расходов, бывают слишком малые доходы» (неоклассическая модель).

2. Для устойчивого функционирования на рынке предприятие должно создавать условия для сравнительной минимизации внутрифирменных трансакционных издержек, облегчения процесса поиска внешних контрагентов. Следует стремиться к оптимизации размера фирмы с учетом факторов управляемости, мотивации работников и синергических преимуществ (институциональная модель).

6. Сохранение и развитие предприятия как самостоятельного экономического субъекта требуют определенной сбалансированности между производственно-реализационными и воспроизводственно-снабженческими процессами. Пренебрежение восстановлением внутренних ресурсов производства и благоприятных для предприятия условий внешней социально-экономической и экологической среды ставит под угрозу как эффективность предприятия в среднесрочном аспекте, так и его существование в целом (интеграционная теория).

Миссия бизнеса как явления, таким образом, связана, с одной стороны, с поддержкой процессов самореализации его участников, с другой – реализацией процессов общественного развития. Вопросы определения миссии конкретного бизнеса будут рассмотрены в главе 4.

Поскольку бизнес неотделим от социально-экономической среды России, а жизнедеятельность этой среды, в свою очередь, поддерживается с помощью бизнеса, возникает необходимость рассмотреть специфику российской среды бизнеса, определить ее характерные черты и их влияние на деятельность предприятий в сегодняшней России.

Источник: http://www.aup.ru/books/m71/1_1.htm

Сущность и роль предпр-ва в обществе. Стратегия и тактика бизнеса

Сущность и роль предпр-ва в обществе. Стратегия и тактика бизнеса

Предпринимательство – самостоятельное организационно-хозяйственное новаторство на основе использования различных возможностейдля выпуска новых товаров, услуг и т.д., что ведет к постоянному обновлению хозяйственной системы или ее элементов для получения прибыли и реализации собственных целей предпринимателя. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса

Главный стимул предпринимательства – прибыль, которая остается после вычета из выручки всех затрат и оплаты труда наемных работников, явл-ся собственностью предп-ля и может быть израсходована им по собственному усмотрению.

Стратегическая цель бизнеса – максимизация прибыли в процессе осуществления различных сделок.

Тактическая цель – определение оптимальных путей по реализации стратегической установки в каждом конкретном случае применительно к конкретным условиям, срокам и предмету сделки.

Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

Понятие бизнеса и его родовые признаки.

Бизнес — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

В хоз. деятельности субъектов рыночной экономики понятие «предпр-во» и «бизнес» тесно связаны между собой и практически взаимозаменяемы.

Предпринимательская деятельность – самостоятельная деят-ть юр. и физ. лиц, осуществляемая на свой риск и под свою ответственность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, произведенных, переработанных или приобретенных указанными лицами для продажи, а также от выполнения работ или оказания услуг лицами, если эти работы или услуги не используются для собственного потребления.

• обмен деятельностью между субъектами экономики;


• стремление каждого участника обмена деятельностью реализовать свои интересы;

• стремление к навязыванию своих интересов;

•способность идти на личный риск ради проведения сделки;

• способность дифференцировать вероятные и действительные результаты сделок, определять приоритеты деятельности;

• способность, готовность и умение проводить различные приёмы делового общения, преследующего целью достижения наибольшей выгоды.

Этапы развития бизнеса в мировой практике

Развитие народного хозяйстваначинается с ведения домашнего хоз-ва и с появлениями излишек продукции возникала потребность в обмене.

Первые предприниматели – торговцы и купцы.

Следующий этап связан с появлением индустрии и техники, что позволило увеличить выпуск продукции и вместе с тем изменить промышленность, с\х, строительство, а также структуры экономики и общества в целом.

На современном этапе происходит не только количественное, но и качественное изменение при помощи использования новых технологий, а так же внедрения результатов научных исследований.

Первоочередные задачи развития предпринимательской деятельности

Основные задачи, решаемые в начале предпринимательской деятельности:

• выбор сферы деятельности и её масштабов (сфера определяется спросом на продукцию, получение дохода и возможность привлечения средств)

• выбор местоположения предприятия или фирмы (от местоположения предприятия могут изменить такие показатели как уровень товарооборота, цены на продукцию, размер себестоимости продукции и прибыль)

•финансирование и инвестирование (необходимый размер финансирования определяется сферой и масштабами деятельности, важной особенностью инвестирования – возможность распределения затрат по времени)

•организационные вопросы (решение организационных вопросов, название фирмы, регистрация, открытие лицевого счёта, получение печати и лицензии).

Сущность и роль предпр-ва в обществе. Стратегия и тактика бизнеса

Предпринимательство – самостоятельное организационно-хозяйственное новаторство на основе использования различных возможностейдля выпуска новых товаров, услуг и т.д., что ведет к постоянному обновлению хозяйственной системы или ее элементов для получения прибыли и реализации собственных целей предпринимателя. Эффективность предпринимательской деятельности может оцениваться не только размерами полученной прибыли, но и изменением стоимости бизнеса

Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

Главный стимул предпринимательства – прибыль, которая остается после вычета из выручки всех затрат и оплаты труда наемных работников, явл-ся собственностью предп-ля и может быть израсходована им по собственному усмотрению.

Стратегическая цель бизнеса – максимизация прибыли в процессе осуществления различных сделок.

Тактическая цель – определение оптимальных путей по реализации стратегической установки в каждом конкретном случае применительно к конкретным условиям, срокам и предмету сделки.

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ – конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Источник: http://cyberpedia.su/13xc095.html

Определение цели бизнеса как движущая сила предпринимательства

Хозяйственное право, финансовые отношения и социология общества – все эти важнейшие направления общественной деятельности не могут обойтись без понимания природы явлений, порожденных самим обществом. Бизнес как раз такое явление. Сформулировать цель бизнеса значит понять его природу.

Сложности определения

Формулировка целей бизнеса – это не просто зарядка для ума, результаты которой не могут быть применены в практической деятельности. Цель действия как единица познания этого действия представляет собой конкретный предмет сознательного или бессознательного стремления индивидуума или группы индивидуумов.

Основной проблемой цели является то, что она одновременно должна быть и побуждением для индивидуума к определенным шагам, и иметь материальное воплощение, то есть быть достижимой.

Это противоречие стало основой для возникновения в обществе ошибочного мнения о том, что цель бизнеса – получение прибыли.

Представляя извлечение материальных благ как результат предпринимательской деятельности, широкая общественность упускает из вида при определении цели социальную сущность субъектов бизнеса и их роль в обществе.

Бизнес как социальный институт

В том, что бизнес порожден человеческим социумом как ответ на решение проблем хозяйственного взаимодействия, нет никаких сомнений. Более того, по утверждениям социологов, бизнес является одним из самых активных социальных институтов.

Социальный институт – форма организации совместной жизни людей, которая удовлетворяет одну или несколько потребностей как человека, так и общества в целом. В самой этой формулировке содержится несколько характеристик, используя которые можно определить цель бизнеса, как социального явления:

  • создание и организация хозяйственных отношений в обществе;
  • формирование социальных потребностей;
  • удовлетворение общественного спроса на тот или иной продукт.


Достижение перечисленных целей невозможно без решения ряда социальных проблем, которые автоматически становятся и бизнес-задачами:

  • определение направлений новаторства;
  • дозволенные рамки маркетинга;
  • использование нарабатываемой продуктивности (эта задача включает в себя достижение определенного уровня прибыльности).

Решая эти задачи на пути следования к цели, бизнес получает доступ к финансам и человеческим ресурсам – основным движущим силам социальных процессов.

Цель с позиции основателя предпринимательского начинания

Однако, как бы ни была глобальна социальная роль бизнеса, каждый предприниматель, начиная своё дело, сам для себя определяет, какова цель создания бизнеса, в который он будет вкладывать все имеющиеся у него ресурсы.

Этот аспект определения задач и целей бизнеса изучает менеджмент.

Цель бизнеса определение сущность и роль в обществе

Основными требованиям к цели, которые обеспечивают её эффективность, являются:

  • предельная ясность без двусмысленных формулировок;
  • наличие количественного выражения любых результатов, для возможности определения эффективности на разных этапах;
  • общая уверенность в достижимости цели;
  • наличие четких сроков достижения;
  • соответствие общей стратегии компании;
  • периодический пересмотр и корректировка.

Определение того, что является главной целью занятия бизнесом в конкретных условиях, является одним из обязательных этапов предварительного планирования. Для эффективного выполнения этого задания цели формируются по трем направлениям:

  • выживание;
  • стабильное функционирование;
  • упреждение.

Каждое из названных направлений формирует свои цели в соответствии с теми требованиями, которые предъявляются менеджментом.

Цели, направленные на выживание, должны нести в себе такую структуру, как:

  1. Встроенность во все другие цели и задачи бизнеса.
  2. Основной ценностью этой цели является самосохранение.
  3. Рычаги управления, закладываемые этой целью, не должны иметь активный характер действия.
  4. Основная методика достижения цели – контроль над важными для самосохранения процессами.

Формирование целей, связанных с достижением состояния стабильного функционирования предприятия, должно осуществляться в следующих рамках:

  1. Определение набора стабильных параметров: предлагаемых товаров/услуг, заказчиков, сервиса и т.д.
  2. Основная сложность, которую поможет преодолеть наличие цели – необходимость постоянного выбора из нескольких предложений.
  3. Формат деятельности – активные действия.
  4. Методика движения к цели – наличие плана и следование этому плану.

При вырабатывании упреждающих целей, которые помогут заложить основы для будущего развития фирмы, главное – в первую очередь определиться с идеологией и первичными ценностями, которые должны быть поставлены во главу угла данного конкретного бизнес-начинания.

Вспомогательные инструменты для определения превентивных целей:

  • базовая способность предприятия к постановке новых целей в изменившихся условиях;
  • ценность цели – способность действовать в изменившейся среде;
  • методика достижения цели – наличие образа будущего.

На первый взгляд этот путь формирования целей в бизнесе может показаться чересчур громоздким. Тем более что есть альтернативы, которые в качестве целей предлагают выбрать громкую, но ничего не значащую триаду: свобода, деньги и возможность заниматься любимым делом.

Эти красивые слова могут стать духоподъемным девизом, но в качестве цели для бизнеса они – пустой звук.

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/maluy/celi-biznesa.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.